4月11日，海亮集团在集团总部视频会议厅召开了 2014年度信息化工作会议。集团总裁宣传中，集团审计总监傅怀全，集团总裁助理、信息总监丘立涛以及各产业集团、子公司信息部门负责人，集团总裁办、信息管理部、党委办有关人员等近三十人参加会议，集团信息总监助理徐礼卿主持会议。

　　各板块首先就信息化工作、规划及与集团总部的衔接等情况进行汇报。铭轩建筑公司信息部长周忠、地产集团代表侯小刚、海亮环保版块IT经理谢华林从各自产业角度出发，阐述了其信息管理工作的出发点与落地点；海亮生态农业集团信息总监张文胜、健康食品集团信息总监毛立权分别介绍了各自的信息化建设方案；海亮股份信息部长陈钢、教育集团的代表郭柯东对各自的信息化建设情况作了介绍。

　　随后，集团信息管理部三大中心负责人徐礼卿、王丽娜、姚刘分别对各自中心的职责、定位进行了说明，报告了2013年度的工作开展情况，阐述了2014年度的工作思路及规划，并为做好集团信息化建设工作提出了建议。

　　会上，丘立涛代表集团作2014年度信息管理工作规划报告。丘立涛总监对集团2013年度的工作进行了点评，对2014年面向集团战略的IT发展进行了规划，对集团信息管理部2014年的核心任务进行了部署。

　　会议最后，集团领导傅怀全总监和宣传中总裁分别发表讲话。

　　傅怀全总监对集团信息管理工作进行了高度评价，对集团内控审计工作与信息化管理工作的有机结合进行了展望，提出用信息化手段加强集团内控审计工作的构想，并在会上表态说，集团内控审计部将全力配合集团信息化建设工作的持续深入推进，共同为集团发展保驾护航。

　　宣传中总裁对集团信息化工作给予了充分肯定，表示集团公司在过去一年的信息化规划及建设中，把住了规划统筹、进度安排；把住了上下协调；把住了信息化实际应用效果；把住了资金投入；把住了人才队伍的培养和锻炼，取得了较为明显的成效，有力支持了集团发展和管理水平提升。对今后的工作，他明确要求如下：

　　一是要从思想观念、管理体系、技术实现三方面着手，继续加强和推进集团信息化建设。二是要做好协调，集团信息管理部要在集团的总体规划下，做好各个板块的信息化规划及建设；在具体项目上，要考虑好板块的需求，注重上下衔接；在重点项目上多沟通，严格按照集团信息化管理办法来执行。三是要重视人才，重视培训，注重信息化专业队伍及应用人员的培养培训；四是要落实信息化考核，推动信息化工作的开展。讲话最后，宣传中总裁用三个“很”字来形容信息化工作：很重要、很专业、很期待，并寄语祝愿集团信息化建设工作走上更快更好的发展轨道，助力集团科学发展。（记者  潘金生）