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【杭州网】海亮集团花巨资进军生态农业 不排除未来走资本化道路

褚时健和柳传志两位“商界大佬”在农业销售领域首次合作,开卖“褚橙柳桃”,网易丁磊变身“猪倌”,刘强东要种大米……近两年来,各路资本正在蜂拥进入现代农业,大佬们扎堆务农成了一种流行,纷纷意欲赤脚上阵搏出一个崭新的现代农业“金矿”。今年7月,马云养牛的消息更是在资本圈引起了广泛关注。时隔几个月,又有一位出自浙江的商界大佬宣布“解甲归田”。

 

日前,拥有海亮股份、四川金顶和科浪国际三家境内外上市公司的海亮集团,宣布斥巨资进军生态农业。作为集团掌门人的冯海良,在“隐身”几年后再度回归公众视野,并高调宣布打造明康汇生态农业全产业链,以解决食品安全问题。

 

“不将上市作为目标去设定,但只要条件成熟,资本证券化自然会水到渠成。”对于明康汇未来的发展定位,海亮集团董事局主席冯海良表示,如果进展顺利,公司未来也会将农业这块资产推向资本化道路,不排除明康汇或许将成为集团旗下的第四家上市平台的可能。

 

 

食品安全危机触动“务农”神经

 

“2011年的九月份,因为班子调整的原因,我在教育集团(海亮集团目前拥有有色金属、教育、节能环保、农业、地产五大板块业务)待了20多天,通过持续的观察发现,学校餐厅人太多,设施也跟不上,1万多名师生得分批吃饭。而且最为重要的是,有关食品安全问题的事件频现报端,让我不得不担心食堂饭菜的来源。在询问得知菜是从批发市场采购,但因为信息不透明,菜的来源不得而知后,我就开始琢磨,不如索性自己动手解决师生的饮食健康问题。”提到进军农业最初的契机,冯海良动容地聊到,最初只是想解决海亮教育集团1.6万中小学生和教师的食品安全问题。

 

说干就干,没多久,冯海良就筹建了团队找地自己养猪、种蔬菜,教育集团师生的饮食问题得以解决。之后,冯海良又开始思索,可以不只是为了师生解决饮食问题,企业可以作为产业来做,解决更多人的饮食问题,这样不但能为企业发展做贡献,还能为社会创造价值。

 

于是,冯海良邀请了浙江大学的4个教授一起探讨。此后,冯海良先后邀请了100多位农业线的专家到诸暨店口,这些专家涉及蔬菜、水果、禽畜、水产等方方面面。时至今日,海亮农业已在全国各地寻找、建立了30个优质农业区域基地,其中16个已正式投入生产,有8个基地年底前就能向市场供应自己生产的农产品。这些基地,在土质、水质、空气质量等方面都有严格的要求,绝对不允许土壤重金属超标或者存在化学污染。

 

“我现在80%的精力放在农业上,我是做农业出身,现在最向往的是重新做‘农民’。”冯海良半开玩笑地说,“至于集团的其它业务,我现在很少去管。像海亮股份、海亮地产,这几年都发展很好,不用我去干预。我的理念是:专业的事让专业的人来做。”

 

 

布局全产业链才算安全

 

经过长期的积累,海亮集团旗下农业食品品牌“明康汇”正式亮相。具有破冰意义的是,海亮布局的是生鲜食品全产业链,囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统。

 

与其他企业从事的单品类农业不同,海亮一开始选择的就是全产业链,为“囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统”。较之于其他企业仍仰赖并购与订单为主的全产业链体系不同,“明康汇”产业链内全部自营,“通过对所有环节全部予以把控,以避免系统和割裂性风险”,成为首个真正意义上的全产业链。

 

而且,为了让消费者放心食用,明康汇还实现种植全产业链的“二层”质量追溯体系。外部溯源,客户可以通过扫描二维码进行蔬菜安全信息的查询。内部溯源,集团可以通过追溯码查询产品从育苗到采收所进行的施药、施肥、安全检测等所有种植档案,强化内部管理,可实现种植过程中投入的种子、化肥、植保用品等信息实时查询、实时响应。

 

 

机遇与风险并存

 

“(布局生态农业全产业链)非常好,但是非常难。”在把“买得明白,吃得放心”这样最简单朴素的理念付诸实践的同时,冯海良也意识到前期会经历一段“困难”的时期。

 

虽然“投资农业就是投资未来”已经成为行业人士的一致看法,现代农业也显现出“前景无限”的魅力,不过,真正的农业投资现状却不容乐观,仅就投资回报周期而言,农业就不能与其他产业相比。从2008年就宣布养猪的丁磊,“网易猪”至今未见一头上市。虽然联想的蓝莓、猕猴桃已上市,但也做好了十年不盈利的准备。

 

冯海良坦言,在投资上,公司并不急于求回报。“投上钱马上就要回报,在农业是不行的,这一点我们有充分的思想准备,我们甚至做好了前几年亏损几十亿的准备。”冯海良说。

 

而海亮集团创始于1989年,现已发展为以有色金属、农业食品、地产建设、环境保护、基础教育为主体的五大板块,控股三家境内外上市公司,年产值超过千亿。集团涉及有色金属、教育、地产、金融、环保等多个产业。也正是如此强大的后盾,在足以支撑起“明康汇”前期巨大的投入。

 

与此同时,政策释放出的信号,让投资者们看到了农业“红利”。国家统计局数据显示,2011年中国农业投资额为6792.38亿元;2012年中国农业投资额为9004.26亿元;2013年截至11月中国农业投资额为10642亿元。

 

随着经济的发展、人们消费水平提升,对优质农产品的需求将日益增长,也愿意为其高品质付出较高的成本,生态农产品的市场需求旺盛,发展空间较大。其次,涉足现代农业能够享受的政策优惠,同时农业属性有利于其分散自身行业经营风险,拓展新的盈利点。

 

 

不排除未来走资本化道路

 

“不将上市作为目标去设定,但只要条件成熟,资本证券化自然会水到渠成。”作为以铜加工出身的民营企业,海亮集团旗下已经拥有海亮股份、四川金顶和科浪国际三家境内外上市公司。而对于明康汇未来的发展定位,海亮集团董事局主席冯海良表示,如果进展顺利,公司未来也会将农业这块资产推向资本化道路,不排除明康汇或许将成为集团旗下的第四家上市平台的可能。

 

冯海良指出,资本证券化一方面是正常的价值反应,如果企业做大做强,并且前景良好,上市也会是顺其自然的事情;与此同时,将企业推到资本化市场,严格的披露制度也可以将企业置于公众监督之下,有利于企业更加健康地发展壮大,将事情做得更好。

 

不过,冯海良也表示,公司不会轻易追求农业资产的证券化,只有条件成熟后才会去尽力争取,先把产业做好才是最大的根源。未来,明康汇能否成为海亮集团这艘巨舰下的第四家上市平台还不得而知,而显然此时才刚刚出发。

 

(来源:杭州网)


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诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。