7月25日，海亮集团2015年半年度信息管理培训及总结活动在明康汇生态农业集团浙江仙居生态观光体验农场顺利召开，集团董事局董事、内控审计总监傅怀全，集团总裁助理、CIO丘立涛以及集团总部信息管理部与IT共享中心员工共计40余人参加会议。

    会议整体议程分四部分，分别是集团总部信息管理半年工作总结汇报、下半年工作思路头脑风暴、基地生产信息化交流、管理培训。

    首先，集团IT共享中心项目总监王丽娜、信息管理部上海中心总监徐礼卿分别对上半年度两个部门的工作目标完成情况、项目及开发质量情况、团队管理情况等内容进行回顾与总结，同时，对于上半年工作中出现问题和不足提出自我批评与改善，并明确下半年工作思路、目标与重点工作安排和计划。

    会上，宣布五项集团信息管理部内部管理发文，对集团总部信息管理上半年度工作中表现的优秀团队、优秀个人进行表彰奖励，对第二季度中出现的多次IT事故进行通报并对相关责任人进行处理。

    其次，议程组织对“如何提高效能，增强服务意识”进行专项议题“头脑风暴”讨论，讨论中各位同事踊跃参与、畅所欲言，积极分享案例、经验和建议。本次“头脑风暴”讨论，为下半年的工作开展提供一些好的建议和思路，也将在后续工作中对一些好的建议进行尝试。

    会上，邀请明康汇浙江仙居生态观光体验农场总经理方东升对参会人员介绍仙居基地生产情况，同时对基地信息系统应用情况以及目前存在的困难与问题进行深入交流与探讨。

    最后，管理培训会议上，除组织全员学习集团信息管理制度，集团董事局董事、内控审计总监傅怀全，集团总裁助理、CIO丘立涛分别发表了专题管理培训讲座。

    会上，傅怀全提出打造“高效+便捷”的信息化平台，要求IT信息人员思维方式的转变，建立风险意识，做好事前和事中的风险管控。丘立涛以互联网经济时代下对传统行业以及生活习惯带来的改变和影响为出发点，提出IT需要打破传统思维，以“客户体验”为导向，过程中加强沟通，建立与用户间的信任关系。回归集团总部信息工作，丘立涛要求每位员工建立正确的工作心态，只有良好的习惯和心态，才能做好工作。

    本次会议的顺利召开，将对海亮信息化下半年工作开展起到积极推动和指导的作用，为海亮集团信息管理2015年度的目标达成奠定了夯实基础。（通讯员  徐礼卿）