8月2日下午，海亮金融板块邀请民生银行杭州分行资产保全部总经理郑爱民在海亮商务酒店举办了一场“风险控制与资产处置”专题培训讲座。
海亮集团董事局主席冯海良，海亮集团副总裁季丹阳，浙江海亮股份有限公司总经理朱张泉，浙江海亮股份有限公司财务总监陈东等领导出席培训讲座，海亮集团财务有限责任公司、诸暨市海博小额贷款股份有限公司、浙江海亮融资租赁有限公司的全体员工参加培训，并进行了现场交流。
培训讲座上，郑爱民首先从宏观层面上分析了目前金融领域严峻和复杂多变的形势，并对造成目前这种不乐观的金融形势的原因做了深入且生动的剖析和讲解。随后，根据自己多年的金融领域工作经验，郑爱民还从微观层面上向参加培训的人员传授了如何在问题及不良资产的流程处置中采取的技巧和手段，确保资产不受损失或将风险降至最低，并同时结合21个经典案例向参加培训的人员进行了深入的剖析讲解。
通过短短半天时间的培训，使参加培训的员工深刻的理解和认识到了劣质联保、有瑕疵的股东会（董事会）决议、电子借款借据的证据效力等方面可能存在的风险，并同时让参加培训的员工了解和认识到了贷前尽调、贷中检查、跟进信息及每笔贷款的约定地址送达确认函等事项的重要性。
此外，在培训讲座中，郑爱民还从融资的角度与参加培训的员工一起分享了目前银行相关的金融产品与渠道，很好地拓宽了海亮金融板块员工对金融领域的认识和思维，丰富了海亮金融板块员工的金融知识和实际操作经验。
培训讲座结束后，季丹阳代表公司向郑爱民的精彩讲座和详尽的案例分享表示了感谢，并希望参加培训的员工会后要继续深刻领会培训讲座精神，结合工作实际进一步加强各自领域的风险防范意识，杜绝一切可能引起风险的苗头。在讲话中，季丹阳还对下一阶段海亮金融板块业务的发展重点、发展规划等工作作了部署。
培训讲座最后，冯海良主席发表讲话。在讲话中，冯海良对郑爱民到海亮指导工作和进行讲课表示衷心感谢；向参加培训讲座的员工提出了两点希望和要求：一是希望在座的每一位海亮金融人要切实增强风险意识和责任意识，将风险管理作为工作的第一要务，并持续深入推进；二是要加强责任心建设，将风险管理与内部控制有效结合，确保“重大风险”可控、“微小风险”坚决杜绝，实现企业稳健科学发展。（通讯员 吕金兰）
