当前:海亮报 - 2014年十月 - A版

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个人和团队


    一个优秀的员工是因为他能力超群在团队中脱颖而出,还是因为良好的团队协作给了他展示能力的平台?一个优秀的团队是因为拥有了能力超群的个人还是因为良好的团队协作增强了其凝聚力和竞争力?


    职场中,个人和团队的关系似乎是互相制约与平衡的。个人渴望融入强大的团队,遇到强大的团队好像搭上了顺风车,在事业的路途上加速前进,但是又不甘自己的光芒淹没在一片“辉煌”之中,总想凸显与众不同;团队强调合作、协调,要求个人着眼全局,但是又不希望阻碍成员的个性发展,希望优秀的个人能带动团队的发展、为团队注入生命力。

    有两组人为完成某项工程PK,第一组成员为5个项目经理,每人都有超过5年的项目管理经验,第二组为1个项目经理带领4个组员,结果第二组胜出。有点出乎意料,但是也不难理解。第一组的队员都是项目经理,首先对于谁来领导团队就意见不一,在项目进行中,每个人都偏向独立行事,影响了项目的进度。而第二组则很少出现类似的问题,4个组员在项目经理的带领下各司其职,各展其才,项目进展很顺利。可见,强大的个人并不一定就能组成强大的团队,强大的团队却能成就强大的个人。一个优秀的团队,就应该把各种人才汇聚在一起,合理配置人力资源,取长补短,相得益彰,在协调合作的基础上允许队员发挥个人特长,展示各人才能。

    当今社会不再推崇各人英雄主义,招聘广告上经常出现teamworker这样的字眼,可见,团队协作能力已经成为考核职场人士的一项标准。总之,在一个成功的团队中,即使你不是万人瞩目,那你也是成功者;但是在一个失败的团队中,没有一个是成功者。

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