当前:海亮报 - 2014年七月 - C版

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海亮集团2014年度安全工作会议成功召开

  3月28日,海亮集团2014年度安全工作会议在海亮文化园影视厅成功召开,会议的主要任务是总结2013年度的安全工作,分析  形势,夯实安全管理基础,提升安全工作质效,做好2014年度各项安全管理工作。

  集团副总裁、党委副书记冯伟峰,浙江海亮股份有限公司总经理朱张泉以及海亮教育集团、海亮地产集团、海亮农业集团、  海亮环保产业各公司负责人和分管安全工作的责任人等共计160余人参加主会场会议。海亮越南铜业、内蒙海亮公司、上海海  亮公司、甘肃兰州公司、江西南昌公司、江西赣州公司、江西鹰潭公司、山东济宁公司、山东济南公司、陕西西安公司等各  外地子公司通过集团视频会议系统在分会场参加会议。

  会议首先由海亮股份总经理朱张泉宣读集团《关于表彰2013年度安全工作先进集体和个人的决定》。随后,会议对在2013年  度安全工作中表现突出、成绩显著的四个安全工作集体“海亮股份铜管道事业部紫铜管3150车间、铜管道事业部紫铜管件车  间、科宇公司熔炼车间熔炼班组、海亮外国语学校”和七名个人“集团公司的徐志芳、海亮股份铜管道事业部的王国柱、盘  管事业部的赵霞林、科宇公司的冯张伟、铜加工研究院的郑建淼、海亮环境材料公司的冯淼、私立诸暨高级中学的蒋伟裕进  行了表彰和奖励。

  会上,冯伟峰代表集团和党委发表了重要讲话,冯伟峰首先从生产安全、消防安全、食品安全、交通安全、治安安全五个方  面全面回顾了集团2013年度的安全工作,分析、总结了2013年度安全工作的得与失,对集团在2013年度安全工作方面取得的  成绩给予了肯定,并在讲话中着重从五个方面指出了当前集团安全工作中存在的不足或隐患:一是个别单位对安全工作不够  重视。存在重生产、轻安全的倾向,对安全生产工作往往喊在口头上,不抓落实;二是管理不到位,责任落实存在盲区。个  别单位安全生产管理不到位,责任落实存在盲区,没有真正落实到具体的工序、岗位和个人上,导致一些同类安全问题重复  出现、长期存在,并有趋于普遍化、习惯化的现象;三是整改措施力度不够。个别单位事故处理不严肃,对出现的事故和事  故隐患不是认真吸取教训,制定整改措施,而是强调客观,推卸责任;四是监督不够严格。个别单位对安全工作不关心,安  全管理人员对现场的违章睁一眼、闭一只眼,监督力度不够,使一些员工偶尔出现的违章没有得到制止,养成了习惯性违章  ;五是奖罚不分明。个别单位一方面对违章作业的处罚不够重,没有形成威慑力,另一方面对于安全工作认真负责、成绩突  出的人员奖励过小,不利于员工安全生产积极性的调动,致使安全管理工作效率低下,事故不断,这些都需要引起大家的重  视,并在工作中予以改进。冯伟峰在讲话的最后阶段,从安全教育、安全检查、安全考核等几个方面要求各产业公司继续加  强力度,在2014年的安全工作中力争做到预防和减少一般事故,坚决杜绝可以造成重大损失的人员死亡事故、主要设备和设  施严重损坏事故、重大火灾事故、严重环境污染与破坏事故、重特大交通事故、重大食品安全事故、重大社会影响的治安事  件等7类安全事故。

  讲话结束之后,冯伟峰还代表集团在会议现场与海亮股份公司、海亮教育集团、海亮地产集团、海亮农业集团、海亮健康食  品集团、海亮环境材料公司、浙大海元公司、海亮商务酒店及文化园、名轩建筑公司、华东汽配水暖城、海亮能源公司、恒  固包装公司、升捷货运公司等单位签了2014年度安全管理责任书。

  随后,海亮股份公司、海亮教育集团、浙江名轩建筑公司、海亮环境材料公司等单位在会上作了主旨围绕“做好2014年安全  工作”的表态发言。

  集团公司安全监察室主任钟海林在大会最后一项议程中,就安全监察室近期准备从安全宣传、教育培训、安全检查等几个方  面加强安全监督的工作安排进行了简要部署。

  大会在圆满完成各项议程后顺利结束。(通讯员  徐小明)

诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。