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海亮集团工会联合会2014年工作要点

 

2014年,集团工会联合会工作重点继续紧紧围绕海亮集团“营业收入1200亿,抓住机遇、快干、好干,珍惜平台,勇于担当,共同构建幸福企业”总目标,在继续创建“工人先锋号”、全国安康杯竞赛、“员工之家”建设等方面充分发挥工会主力军作用,努力提高工会自身建设和员工队伍整体素质,进一步增强服务意识和发展理念,在积极开展各项学习竞赛、维护员工合法权益、维护员工队伍稳定等方面作出新的贡献。


    一、工会要积极履行职能,主动服务大局,服务企业,抓好员工维权、帮扶、救助各项工作,进一步发展和谐劳动企业关系,努力扩大覆盖面,提高参与率,在稳定员工中巩固和谐,在协调关系中促进和谐,在职企双赢中推动和谐。推进工会组织规范化建设,为完成集团总目标作出新的贡献。

    二、要关心员工日常生活,以员工最直接最关心最现实的利益问题为重点,积极开展工作。要加大帮扶力度,让员工生活舒心、工作安心,做深做优改善帮扶困难员工、金秋助学、互助互济缓解员工大病压力等工作;继续推进后勤保障改善员工生活环境,疗休养关爱员工身心健康;做好职工法律援助工作,维护员工合法权益。

    三、积极推进员工素质教育,经常性开展技能培训、岗位练兵、技术比武等各种岗位练兵活动。充分发挥工会“大学校”的作用,配合有关部门,发挥职业管理学院的中心培训优势,有效整合员工教育的资源和手段,使员工练就“绝活”、成长会“资深专家”。进一步开展“安康杯”、“工人先锋号”这一劳动竞赛品牌,提高劳动竞赛的吸引力和实效性。

    四、加强队伍管理,提高自身队伍的建设。工会要努力成为第一知情人、第一帮扶人,帮助员工搞好自我管理、自我教育、自我监督,努力把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,促进企业和谐发展;引导员工坚定信心、凝聚共识;强化工会组织建设,把工会工作做到员工中去,工会干部要有较强的工作能力,确保日常工作能拿得起,做得好,关健时候顶得上、打得胜;要转变作风抓落实,增进与员工的感情,增强工会干部团结、凝聚和组织员工特别是新生代员工的能力,提高工会干部做员工工作的水平;真正把工会建设成会员工满意的“员工之家”,让工会干部成会员工信赖的“娘家人”,使工会工作更富活力、更具创造力。

    五、进一步丰富员工文化生活,帮助、支持羽毛球俱乐部、乒乓球俱乐部、足球俱乐部、篮球俱乐部等具有一定员工基础的群体组织建设,开展多种体育活动,及适应企业生产特点的群众性文化活动,切实提高员工的业余文化生活水平。

    六、积极申报各种荣誉,继续开展劳动和谐企业创建工作和安康杯创建活动。(赵 宁)