2014年，集团工会联合会工作重点继续紧紧围绕海亮集团“营业收入1200亿，抓住机遇、快干、好干，珍惜平台，勇于担当，共同构建幸福企业”总目标，在继续创建“工人先锋号”、全国安康杯竞赛、“员工之家”建设等方面充分发挥工会主力军作用，努力提高工会自身建设和员工队伍整体素质，进一步增强服务意识和发展理念，在积极开展各项学习竞赛、维护员工合法权益、维护员工队伍稳定等方面作出新的贡献。

    一、工会要积极履行职能，主动服务大局，服务企业，抓好员工维权、帮扶、救助各项工作，进一步发展和谐劳动企业关系，努力扩大覆盖面，提高参与率，在稳定员工中巩固和谐，在协调关系中促进和谐，在职企双赢中推动和谐。推进工会组织规范化建设，为完成集团总目标作出新的贡献。

    二、要关心员工日常生活，以员工最直接最关心最现实的利益问题为重点，积极开展工作。要加大帮扶力度，让员工生活舒心、工作安心，做深做优改善帮扶困难员工、金秋助学、互助互济缓解员工大病压力等工作；继续推进后勤保障改善员工生活环境，疗休养关爱员工身心健康；做好职工法律援助工作，维护员工合法权益。

    三、积极推进员工素质教育，经常性开展技能培训、岗位练兵、技术比武等各种岗位练兵活动。充分发挥工会“大学校”的作用，配合有关部门，发挥职业管理学院的中心培训优势，有效整合员工教育的资源和手段，使员工练就“绝活”、成长会“资深专家”。进一步开展“安康杯”、“工人先锋号”这一劳动竞赛品牌，提高劳动竞赛的吸引力和实效性。

    四、加强队伍管理，提高自身队伍的建设。工会要努力成为第一知情人、第一帮扶人，帮助员工搞好自我管理、自我教育、自我监督，努力把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，促进企业和谐发展；引导员工坚定信心、凝聚共识；强化工会组织建设，把工会工作做到员工中去，工会干部要有较强的工作能力，确保日常工作能拿得起，做得好，关健时候顶得上、打得胜；要转变作风抓落实，增进与员工的感情，增强工会干部团结、凝聚和组织员工特别是新生代员工的能力，提高工会干部做员工工作的水平；真正把工会建设成会员工满意的“员工之家”，让工会干部成会员工信赖的“娘家人”，使工会工作更富活力、更具创造力。

    五、进一步丰富员工文化生活，帮助、支持羽毛球俱乐部、乒乓球俱乐部、足球俱乐部、篮球俱乐部等具有一定员工基础的群体组织建设，开展多种体育活动，及适应企业生产特点的群众性文化活动，切实提高员工的业余文化生活水平。

    六、积极申报各种荣誉，继续开展劳动和谐企业创建工作和安康杯创建活动。（赵 宁）