为增进新员工对海亮发展历程和企业文化的了解，尽快熟悉集团的产业情况、相关规章制度和办事及业务流程，尽早融入工作新环境，提高履职能力。2月18-19日，集团公司采取集中授课的方式对新员工进行了为期二天的入职培训。

    本次共安排了集团企业文化、集团发展历程和战略介绍、人力资源、OA系统管理、财务管理制度、有机农业概况介绍、高尔夫球练习等近十场培训，来自集团总部、诸暨范围内各子公司和海亮健康食品集团的40余新员工参加培训。

    集团人力资源总监汪洋首先向新员工们介绍了集团的发展情况和现状，为新员工们全面诠释了集团企业“以人为本、诚信共赢、阳光坦诚、高效高薪”文化的内涵，使新员工们对海亮文化的形成和发展历程有了一个更深入地了解，进一步增强了大家融入海亮、服务海亮发展的奉献意识。

    集团董事局董事、审计总监傅怀全为新员工们作了“职业化心态塑造”的专题课件。傅怀全总监结合自身实际，对员工的职业化心态塑造进行了深入、细致地探讨和分享。通过学习，使参加培训的新员工们对个人的职业发展路径和心态有了更加清晰的认识和定位。

    海亮有机农业集团技术总监方东升向新员工们介绍了海亮有机农业集团的发展情况和战略规划。通过学习，使新员工对海亮农业食品产业的发展战略有了更全面的认识，对公司的未来发展更加充满信心。

    海亮集团财务管理部核算中心主任王叶飞作了“海亮财务管理制度”的讲课，对集团财务管理制度的设计原则、管理目标、管理办法和流程以及风险控制等几个方面进行了培训，使新员工对集团的财务管理制度有了一个全面的了解和掌握。

    集团信息总监助理徐礼卿作了集团信息化建设与规划的介绍，向新员工演示了集团信息化现阶段的建设成果，并重点为新员工们详细讲解了OA、企业邮箱的操作流程和演示。

    培训课上，集团人力资源部余卿向全体新员工作了生活指南的介绍。海亮有机农业集团人力资源部赵辉向新员工介绍了公司的人事管理制度，对员工的行为规范进行了宣讲，使新员工能够尽快地融入环境、履行岗位职责。

    新员工在培训中认真记录、积极思考、踊跃互动，不但提出了自我见解，而且初步确定了今后的努力方向和目标。

    培训期间，集团人力资源部组织新员工们参观了集团展示厅，开展了高尔夫球练习，使大家真切地感受到了海亮企业的飞速发展和海亮集团的幸福生活。广大新员工纷纷表示，要更加努力地工作、敬业奉献，为集团公司改革发展事业贡献自己的力量。（本报记者）