当前:海亮报 - 2014年三月 - F版

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海亮集团召开2014年人力资源大会

2月28日,海亮集团2014年人力资源大会在集团总部三楼会议厅召开。集团董事局主席冯海良,集团总裁宣传中,集团审计总监傅怀全,集团总裁助理、信息总监丘立涛,集团人力资源总监汪洋出席会议并作发言或讲话,各产业集团、子公司人力资源经理以上人员40余人参加会议。


    这是海亮集团召开的第一期人力资源大会,也是一次人事管理的盛会,是一次海亮各产业集团人资工作互相交流、互相学习的大会,更是集团2014年人才工作提升的总动员、总号令。

    会议伊始,傅怀全总监和丘立涛总监分别就公司治理、内控管理、信息系统建设与人力资源管理的发展做了精辟的阐述,使与会人员对集团内控管理模式和信息化工作有了更深层面的认识、了解,纷纷表示要尽快将先进的信息技术与内控管理模式应用到今后的人事管理工作中,快速的提升集团人力资源管理效率和水平。

    会上,来自各产业集团和子公司的人力资源管理人员畅所欲言,对人员招聘配置、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等各项人事管理工作进行了讨论交流,并积极献计献策。来自海亮教育集团党政办的冯涛主任用生动形象的案例介绍了海亮教育集团的教师引进和培养工作,引起了与会人员的注意,使大家了解了教育行业人力资源工作的酸甜苦辣;浙江海亮股份有限公司人力资源部的马为民部长分享了股份公司人资团队的绩效考核方法,让大家对制造业的人资工作模式和绩效考核方式有了深入的了解;海亮地产集团人力资源金维维总经理介绍的地产集团海贝训练营的模式,让大家对新员工的培训模式有了更多的认识。

    会上,还发布了海亮集团人力资源管理总则(草案),提出了2014年集团人事工作的重点,描绘了今后一段时间集团人才发展的新蓝图。

    会议最后,集团董事局主席冯海良和集团总裁宣传中分别就集团的人力资源工作提出要求和希望。

    宣传中在讲话中指出,人事工作是确保集团发展的重要保障,各部门特别是人力资源部门应当加强认识,提高能力,积极树立战略意识、保障意识和全局意识,跳出传统的人力资源框架,做到心中有大局,身上有本行,手中有本领,积极开创集团人力资源的新篇章。

    冯海良在讲话中指出,人才是企业可持续发展的根本,员工是集团不断成长的重要保证,优秀团队是海亮勇攀世界500强高峰的动力之源。当前,海亮的发展已经驶入快车道,集团及各板块、子公司的人才需求旺盛,落在各级人力资源部门肩上的担子会越来越重,任务会越来越多,难度也会越来越大,因此,在未来的一段时期内,海亮的人力资源工作任重道远,集团各级人事部门的重心不仅要放在引得进优秀的人才,更要能留得住优秀人才,发挥出优秀人才的最大才能,尽快组建起一支素质优良、技术过硬、能力突出、敢打敢拼、能满足企业快速发展所需的海亮团队,实现集团的可持续发展。

    冯海良在讲话中指出,当前,集团的人力资源工作与以前相比,虽然取得了一定的成绩,但仍不能满足企业快速发展的人力资源需求,希望会后大家要统一思想,明确思路,提高认识,加大工作力度,增强主动性和积极性,紧紧围绕薪酬福利、人才考评、团队建设三个主题,不断探索人资工作的新方法,分享新经验,谱写出海亮集团人资工作的新局面新篇章,确保集团人资管理水平再上新台阶。(通讯员  胡 俊)

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诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。