1月15日-16日，海亮地产集团2013年终总结及2014年预算会议在浙江成功召开。海亮集团董事局主席冯海良、海亮地产集团总裁周迪永以及地产集团总部经理级以上人员、地产集团各区域公司董事长、总经理、部门负责人、城市总经理以及部分优秀员工代表参加会议。
　　会议第一天，地产集团总部各中心负责人及部分地区公司总经理分别就2013年工作总结及2014年计划进行了汇报。
　　会议第二天，召开了“工程质量”、“客户满意度”、“高周转实践及反思”三个专题会议，引起了与会人员的激烈讨论和共鸣，并明确“确保高品质、交房无群诉、围绕客户满意度提升开展工作将成为2014年重要的核心工作之一”。
　　会上，海亮地产集团总裁周迪永做了主题为“做大规模、做强系统、做实文化”的专题报告，对市场环境进行了分析，对海亮地产的战略目标及2013年的工作进行了总结及回顾，并就2014年地产集团的重点工作、包括加大土地拓展力度、系统提升客户满意度及做好交房工作、通过精装修及苗圃建设等方式落实成本领先以提升利润率，确保项目高周转、落实管控措施及人才策略等进行了部署。讲话最后，周迪永总裁还对秉承自母集团的海亮地产企业文化进行了诠释，对如何打造和弘扬好海亮地产的优秀企业文化建设提出了要求和目标。
　　会议最后，海亮集团董事局主席冯海良发表了振奋人心的讲话，冯海良主席对海亮地产的发展表示肯定，向为海亮地产发展付出辛勤工作的员工表示感谢。讲话中，冯海良主席还向与会人员描绘了海亮集团的宏伟蓝图，向与会人员提出了殷殷期望，要求全体海亮地产人在发展中要始终坚持“以人为本、诚信共赢”的核心价值观，在创造利润和财富的同时，促进区域经济的协同发展。
　　会上，还举行了2014年海亮地产集团业绩合同签署仪式，各区域及直管公司为2014年预算完成立下郑重承诺。
　　会议结束的当天晚上，举办了海亮地产2014年“狼腾盛典”迎新晚会。
　　本次晚会本着节约精神，但不失隆重。晚会开始首先是颁奖环节，地产集团高周转奖、成本领先奖、优秀示范区奖最佳业绩突破奖、优秀员工、优秀管理者、优秀总经理等奖项纷纷花落归属，激励了士气。之后是由海亮地产各区域公司精心选送，异彩纷呈的节目汇演，博得了现场观众的阵阵掌声，多轮的抽奖环节更是将晚会的气氛推向高潮。（通讯员  文 喜）