当前:海亮报 - 2013年三月 - C版

报刊分类

海亮报
版面导航 A版 B版 C版 D版

相聚海亮 融入海亮 发展海亮

——集团信息管理部、财务公司团队拓展侧记


 



 

搭建“智慧书架”


 

抱团过绳


 

空中抓杠


 

信任背摔


为培养团队意识,增强团队凝聚力,集团信息管理部、财务公司于近日在绍兴杨兴桥进行了一场以“金鹰、熔炼、突破、成长”为主题的团队拓展训练。


“金鹰”,即通过拓展训练培养积极的沟通心态,加强相互理解和信任,促进团队的高效沟通。


“熔炼”,即通过拓展训练让每一名学员都建立团队合作精神,促进有效沟通,学会在实际工作中换位思考。


“突破”,即通过拓展训练突破原有观念和方法,实现个人成长。


“成长”:通过拓展训练实现团队效益和效率的提升,实现团队整体的持续成长。


本次团队拓展共有“空中抓杠”、“信任背摔”、搭建“智慧书架”、“抱团过绳”等项目。


“空中抓杠”是拓展项目中一个以自我挑战、自我超越为主的项目,属于高空高难度项目,这个项目最难克服的是参与者的心理障碍。参与者需独自爬上并站立在一个高8米、直径仅为25公分的圆柱上,然后双脚奋力越出,去抓住横在空中的单杠。该项目进行中,参与者首先需要克服的是自己心里对高空的恐惧和压力,其次在参与者进行攀登和跨越时,队员的每一声加油、鼓舞、打气和欢呼,都能为参与者注入无尽的勇气和信心,使参与者的每一次前行,都能感受和体会到团队的鼓励和支持,然后将压力转化为动力,在自身的努力和团队的鼓励、赞美、支持中,完成“空中抓杠”项目。


信任背摔是一项简单的不能在简单的团队活动,一个人背站在1.5米高的地方,然后背向后平躺下来,由队员组成人梯肉墙接住队友。背摔活动首先体现的是一种团队信任,正是因为团队的密切配合,才没有让背摔者的自信成为自负,也正是队友用对一个生命负责的责任感,搭建了一个可信而安全的平台,安全接住背摔者。其次,参与背摔者自己同时也是一名承接者,你必需让参与者放心,必须被别人信任,从而形成一个信任的良性链条:自信—信任团队—信任他人—被人信任,在这个项目中,最重要的是要让我们自己和团队达到无缝隙的信任。


搭建“智慧书架”环节,各组根据分得的图纸,在最短时间内完成模型组装。活动中,大家积极贡献自己的想法、方案,互相补充,群策群力,最终确定了完善的方案,为搭建成功打下了坚实基础。在几轮比拼中,还进行了图纸对换、人员调动、无图纸组装等。搭建“智慧书架”队伍间的竞争,充分调动了队员的积极性,每一轮比赛搭建的速度都在进步,策略都在不断地完善。胜利者高声欢呼,失败者马上总结经验教训,准备再战。团队活力来自于竞争,成功也源于竞争,优秀的团队更需要引入竞争机制。


拓展训练结束时,教练让我们再次环视身边的同事,是否还是平时工作中认识的那些同事,经过一天的团队拓展,给了我们一个重新认识自己、认识身边同事的机会,通过沟通、信任、协作,彼此间不再有陌生和隔阂,很多同事在训练即将结束时主动说出自己的改变和感想,“团队”这个词开始在我们的内心生根发芽。


一天的拓展训练,使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻,在参与过程中,让心理受到挑战,思想得到启发,在特定的环境中去思考、发现、醒悟,对个人、团队进行重新认识和重新定位。在本次拓展的过程中,队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,队员对团队的关注已远远超过了对自身的关注,团队合作得精神得到淋漓尽致的发挥。


拓展训练时间虽然很短暂,但留给我们的影响却是深远的。拓展的是胆量、豪气和意志,拓展的是信任、理解和团队意识,突破的是体能和精神的极限,培养了我们信任、团结、合作的团队精神。(通讯员陈瑾)



 

 

诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。