当前:海亮报 - 2013年三月 - C版

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海亮集团召开OA信息化项目启动会

助力提升集团运营管控水平

集团OA信息化项目启动会

为从系统架构、性能、功能、业务流程等多方面对OA系统进行全面升级,提高各部门间协同办公水平,优化组织架构职能,强化集团管控。2月25日,海亮集团在集团总部会议厅召开了OA协同办公管理平台建设项目工作启动会。集团董事长、党委书记冯亚丽,集团总裁助理、信息总监丘立涛,集团人力资源总经理汪洋,浙江海亮股份有限公司副总经理朱张泉及项目合作方泛微股份副总裁袁立松等出席启动会,海亮OA项目团队、泛微OA项目团队和集团相关职能部门负责人参加启动会。

2000年海亮OA办公系统启动以来,期间虽经过升级,但当前OA业务功能模块比较简单、功能较少,已不能适应企业发展的需求。为此,海亮集团与泛微股份达成协议,组建项目团队,对OA实行全面优化升级。整个项目共分三期实施,在一期项目中,将部署集团一体化门户应用,集团流程管控体系,集团知识共享体系,后期将逐步落实到与SAP信息化平台的集成工作。在项目的实施过程中,项目组将从多方面入手,全面提高OA系统的可扩展性、使用效率,提升系统易用性,优化系统应用界面,优化OA业务流程定义,同时,考虑到移动办公需求和多元管理等,新的OA系统还将增加移动办公应用、引入门户概念等。新的OA项目的部署和实施,将极大的提升集团员工工作效率,解决集团运营管控难题。

启动会上,集团董事长冯亚丽表示:集团要以实际的业务现状和实施范围出发,快速高效的,按项目规划、计划和方法,完成项目实施工作。希望各部门互相配合,保证项目实施的进程,达成提升集团管理,提高集团上下游效率,做到资源有效配置,业务快速响应,经验不断传承,进一步稳固集团可持续发展力,提高集团核心竞争力。

启动会上,泛微股份副总裁袁立松说,泛微公司作为高端OA知名品牌非常荣幸能与海亮集团达成战略合作,泛微希望能将行业先进的信息化技术带到海亮,将泛微在十一年中积累的6000多家集团企业的信息化管理理念带到海亮,为打造“卓越海亮”助一臂之力。

启动会上,海亮集团总裁助理兼CIO丘立涛为与会人员详细介绍了此次项目的背景与目标,海亮项目经理徐礼卿阐述了项目实施管控方法,明确了项目周期,同时分析了项目的实施难点。海亮股份总经理朱张泉,集团人力资源总经理汪洋等纷纷在此次启动大会发言,希望此项目的成功实施能为海亮集团带来实实在在的效益,将OA信息化项目打造成全省甚至全国企业信息化标杆。(通讯员徐礼卿)