当前:海亮报 - 2013年七月 - B版

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树立正确理念 打造高效团队

——内蒙古海亮地产举办2013员工拓展培训


2013年是内蒙海亮地产发展壮大的一年,在上半年公司吸纳了一大批新员工,为加强团队成员之间的互相理解和沟通,增进互相之间的认识,进一步丰富员工的业余文化生活,调动员工工作积极性,营造和谐的企业文化和良好的工作氛围,6月22-23日,内蒙古海亮地产公司组织全体员工户外拓展培训,近40余名同事在到呼和浩特市和林格尔拓展基地度过了难忘的两天。


在到达训练场后,按照教练精心安排,全体学员参加了“破冰起航”,一系列热身小活动和游戏既活跃了气氛又缩短了学员彼此之间的距离,为以后的项目开展打下良好的基础。在热身活动后,教练把学员们随机分成了2个小队,要求大家在最短的时间内完成选一系列的团队建设活动,例如:要求每队需设计出自己的队旗、队歌、口号,经过大家一番热烈的讨论后,红队-威武队、蓝队-蓝精灵队就此诞生了。


在教练的精心组织安排下,首先需要完成的项目是“信任背摔”:全队每个人轮流上到背摔台上背向队友,身体重心上移尽量垂直水平倒下去,下面的队员安全把他接住即为完成。在紧张的氛围中,队员逐个接受挑战。“信任背摔”项目让队员们认识到建立起彼此间的信任在团队合作是多么重要。接下来的“高空单杠”、“高空断桥”这两项高空项目是所有项目中最具挑战性的。很多队员望着8米多的高台不知所措。在大家互相的鼓励声中,所有队员接受了挑战,爬上了高台,在纵身一跃抓住单杠的瞬间,一个个队员激动万分、感慨无比。这个项目大家明白:在压力下需要保持镇定,激励自己不断进取、要敢于接受挑战。


在两天的培训项目,有苦也有累,但是更多的感触,“挑战NO.1”、“极速60秒”“、盲人方阵”、“信任之旅”这些在平时看起来不可能完成的项目,在所以队员的齐心协力、群策群力下很好地完成。每个项目结束后的总结分享中,队员们都感动不已,纷纷表达了各自深刻的感受。最大的感触是体会到了团队中来自同伴的支持、鼓励对自我树立信心、增强勇气的巨大作用,真正体会到了个人成功与团队成功的辨证关系,以及责任、协作对于团队成功的重要性。


本次培训时间安排紧凑,项目新颖,通过切身体会大家很好地学习到和运用了团队工作六步法,即确立领导者、统一思想、制定计划、明确分工、执行到位、完成目标。大家纷纷表示,这是一个难得的挑战自我和团队熔炼的机会,只有树立相互配合,互相支持的团队精神和责任意识,才会迸发出耀眼的光芒,在以后的工作中,大家一定要积极主动配合,充分发挥自己的潜能,为内蒙海亮地产公司的发展贡献自己的力量。(通讯员赵宁宁)



诞生于1989年的海亮集团,乘改革开放之天时,借浙江先发之地利,聚勠力同心之人和,成就了一个中国民营企业从小到大、由大变强的典范。集团管理总部位于杭州市滨江区,现有境内外上市公司3家、员工2万余名,总资产超570亿元,产业布局12个国家和地区,营销网络辐射全球。2019年,集团营业收入1879亿元,综合实力位列世界企业500强第468位、中国企业500强第117位、中国民营企业500强第24位。旗下的海亮教育集团是国内首家在美国上市的基础教育集团、中国民办基础教育的标杆,海亮股份在亚洲、美洲、欧洲设有19个生产基地、是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。