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海亮集团人力资源开发目标：海亮集团人力资源开发目标必须适应企业实 施多元化、国际化发展战略的
 

大目标，为企业培养适应时代的国际化人才，以人为本，诚信双赢，铸就百年海亮。

 

海亮集团人力资源开发的原则： 1、 坚持观念创新，制度创新的原则； 2、 创造一种公平、公正、公开

 
的氛围；3、 建立一套充分发挥个人潜能的机 制；4、 提供一个充分实现自我价值的发展空间 。
 

一、海亮纳才注重人的素质、品格、潜能，按照双向选择原则，以事业吸引人，以文化塑造人，以机制激励人，以价值留住人。海亮以优厚的报酬，丰富的待遇回报优秀员工，采用基本工资与奖金相结合的年薪制。
 
 
二、海亮为员工提供各类培训机会，为提高员工素质，适应社会发展而提供充分的学习机会，建立起海亮学习型组织，为员工提供三职业生涯设计，（1）经营管理人才（2）专业技术人才（3）普通工人，按各自的适应方向发展。
 
三、为员工提供充分的发展空间，员工凭借自身的才能+勤奋，都有机会获得晋升，推行公开、公平、公正的干部竞争上岗机制，干部的升迁不局限于资历、级别，对有特殊才能或有特殊贡献者实施破格晋升，对不能胜任的干部实施降级、调岗等政策。
 
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