【浙商公益】曹建国：既讲企业效益，更求社会功德

2017年，浙商总会成立公益慈善事业委员会，海亮集团是最初的6家成员单位之一。2019年，海亮集团董事长、党委书记曹建国当选公益慈善事业委员会的轮值主席。不光是海亮的社会责任问题，他现在思考的，还有如何梳理、整合、展现整个浙商的社会责任与公益力量。

曹建国觉得，在国内有色行业，海亮牵头制定相关行业标准，带好头，引领这个行业发展，也成为了一种责任，“比如铜管的能耗标准就是我们制定的，后来上升到国家强制性标准；我们国家的铜加工安全生产规范等，也都是海亮起草的。

走出国门后，海亮在美国、德国、西班牙、法国、泰国、越南等国家都有布局。“我们是按照国家'一带一路'倡议的思路去发展的”。曹建国说，不仅是把经济发展带出去，也把社会责任带出去。

在海亮看来，社会责任不仅是公益慈善，更重要的是对于引领行业发展的责任，而且这个责任比公益慈善具有更强的意义。

▲ 海亮的有色金属产业

如今，在海亮集团一年的营收中，教育只占小部分，但分量很重。“我们做教育的初心不是有多少盈利。”曹建国说，海亮集团在制定发展战略的时候确定，教育事业优先发展，要办百年名校。

2008年，汶川地震，海亮集团捐款955万元，第一时间在青川建了一所希望小学。当时灾情牵动全国人民的心，海亮还认养了27名地震灾区贫困学生，把他们带到浙江，在海亮教育旗下学校里免费学习，培养他们成长成才。

这次突发事件中的善举，给了海亮一个启发：不仅是地震等灾难造成的困难群体，全国还有更多因为各种原因辍学、失学的孩子或者享受不到优质教育资源的优秀贫困学生。于是，海亮慈善基金会相继启动了“海亮·雏鹰高飞”孤儿培养工程、“海亮·贫困少年英才”培养工程等公益慈善项目，无偿培养至大学毕业。“学成后，无任何附加条件，如果你愿意回海亮工作，我们当然更欢迎。”

目前在海亮上学的“雏鹰”有190多位、“少年英才”有70多位，其中雏鹰们的家，叫"幸福院"。那里原来是海亮为当地孤寡老人建的敬老院，老人的数量没有那么多，就改成了孤儿们的新家。海亮的高管和党员志愿者与孩子们结对，从情感上给予孩子们更多温暖和关怀。